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Permettre à l’organisation de structurer une démarche de gestion des talents cohérente, afin d’identifier les ressources à fort potentiel, accompagner leur développement et sécuriser les besoins futurs en compétences et en leadership.
Permettre aux participants de professionnaliser la préparation, la conduite et l’exploitation des entretiens annuels et professionnels, afin d’en faire de véritables outils de management, de développement et de pilotage RH.
Permettre aux participants de structurer une gestion des parcours professionnels cohérente, afin d’accompagner les évolutions internes, mieux utiliser les compétences disponibles et renforcer la fidélisation des talents.
Permettre à l’organisation de structurer un dispositif d’intégration solide, afin de sécuriser la prise de fonction des nouveaux collaborateurs, accélérer leur appropriation du poste et renforcer durablement leur engagement.
Permettre aux participants de structurer et fiabiliser l’ensemble du processus de recrutement, afin d’améliorer la qualité des embauches, de sécuriser les décisions de sélection et de renforcer la cohérence entre besoins opérationnels, profils recherchés et choix finaux.
Permettre à l’organisation de bâtir une politique RH cohérente, lisible et opérationnelle, alignée sur sa stratégie, ses contraintes, ses priorités de développement et ses exigences de performance.