Management de proximité : rôle, posture et prise de fonction
Finalité
Permettre aux participants de maîtriser les fondamentaux du management de proximité, d’installer une posture d’encadrement crédible et de structurer leur prise de fonction dans une logique d’efficacité, de clarté et de responsabilité.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les responsabilités spécifiques du management de proximité.
- Distinguer rôle technique et rôle managérial.
- Adopter une posture d’autorité claire, juste et professionnelle.
- Organiser l’activité et le fonctionnement de l’équipe avec méthode.
- Installer des repères de communication, de suivi et d’exigence.
- Gérer les premières situations sensibles liées à la prise de fonction.
Prérequis
Exercer ou être amené à exercer des responsabilités d’encadrement de proximité.
Programme détaillé
Jour 1. Comprendre le rôle du manager de proximité
- Les missions du management de proximité.
- Passage du rôle d’expert à celui d’encadrant.
- Responsabilités en matière d’organisation, de suivi, de régulation et de résultats.
- Fondements de la légitimité managériale.
Jour 2. Structurer le fonctionnement de l’équipe
- Clarification des rôles et responsabilités.
- Organisation du travail.
- Mise en place de règles de fonctionnement.
- Rituels de suivi et de communication.
- Gestion du temps managérial.
Jour 3. Réussir sa prise de fonction et gérer les situations sensibles
- Prise en main d’une équipe existante.
- Positionnement face aux anciens collègues.
- Traitement des résistances.
- Recadrage des premiers écarts.
- Construction d’un plan d’action de prise de fonction.
Modalités pédagogiques
Formation conçue en intra-entreprise, combinant apports méthodologiques, analyse de pratiques, études de cas, jeux de rôle et travaux d’application sur les situations managériales du client.
Modalités d'évaluation des acquis
L’évaluation des acquis repose sur des mises en situation, des exercices d’analyse de posture, la formalisation d’un plan de prise de fonction et une restitution sur cas managériaux.
Public concerné
- Managers de proximité, chefs d’équipe, superviseurs, responsables de premier niveau, encadrants nouvellement nommés, responsables d’unité en prise de fonction.