OPTIMISEZ LA GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE

La formation « Gouvernance d’Entreprise : Les Leviers de la Performance Globale » proposée par Cabinet Homme & Développement est conçue pour aider les entreprises à renforcer leurs instances décisionnelles afin de croître et performer dans les meilleures conditions possibles. Cette formation vise à élever le niveau de maturité entrepreneuriale des participants, à mettre en place une gouvernance adaptée aux objectifs de l’entreprise et à accompagner le management dans l’évolution de l’entreprise.

Programme de la Formation

1. Module 1 : Le Parti Pris Stratégique
   • Vision prospective et analyse stratégique.
   • L’ambition entrepreneuriale : inventer son futur.
   • Nouveaux modèles économiques et organisations de demain.
   • Capital humain et logique sociale : valeur ajoutée IA vs. IH, collaboration générationnelle.
   • Culture d’entreprise et partage des valeurs.
   • Atelier : Analyse des enjeux et compréhension de son écosystème.
2. Module 2 : La Gouvernance d’Entreprise
   • Enjeux, structure et rôles des instances : hard Law et soft Law.
   • Processus de décision : empowerment, responsabilisation et autonomie.
   • Management des risques et pilotage de la performance.
   • Atelier : Analyse du fonctionnement des instances de gouvernance au sein de l’entreprise.
3. Module 3 : L’Exécution Opérationnelle
   • Management des activités et des processus (analyse des risques).
   • Management du corps social (engagement et responsabilisation).
   • Pilotage par les indicateurs clés (contrôle et évaluation).
   • Atelier : Élaboration d’un tableau de bord de pilotage de la performance organisationnelle.

Intersession

• Évaluation du Système de Gouvernance de l’Entreprise
  • Les participants sont invités à évaluer le système de gouvernance de leur entreprise à partir d’un support d’audit fourni lors de la deuxième journée.

4. Module 4 : Conduire le Changement
   • Retour sur l’audit de gouvernance (réalisé en intersession) en plénière.
   • Partage des bonnes pratiques et de la cartographie des risques.
   • Élaboration d’un plan de remédiation, présentation en plénière et amendement collégial.
   • Apport conceptuel sur la méthode et les outils de conduite du changement.

Méthodologie Pédagogique

• Apports Méthodologiques et Théoriques : Formation assurée par des experts en gouvernance et management des organisations.
• Méthodes Actives et Participatives : Ateliers pratiques, analyses de cas concrets, discussions en groupe.
• Supports Pédagogiques : Livrets pédagogiques et d’exercices remis à chaque participant pour un suivi efficace.

Public Concerné

Cette formation s’adresse en priorité aux :

• Membres de comités de direction
• Responsables de la gouvernance d’entreprise
• Managers et dirigeants
• Tout professionnel impliqué dans la gestion stratégique de l’entreprise

Durée de la Formation

La formation se déroule sur une durée de 4 jours, (2 fois 2 journées),  avec une intercession consacrée à la rédaction d’un projet dédiée à son environnement professionnel et d’un plan d’action.

Cette formation est un atout majeur pour toute organisation souhaitant renforcer ses compétences en gouvernance d’entreprise et améliorer sa performance globale.