Formation FINANCE ET PILOTAGE ECONOMIQUE
Piloter son budget et sa trésorerie au quotidien
Finalité
Permettre aux participants de structurer leurs pratiques budgétaires et de renforcer leur capacité à suivre, anticiper et sécuriser les flux financiers liés à leur activité.
Objectifs pédagogiques
- Construire un budget opérationnel cohérent.
- Suivre les écarts entre prévisions et réalisations.
- Analyser les causes des dérives budgétaires.
- Élaborer un plan de trésorerie utile au pilotage.
- Identifier les tensions de trésorerie et définir des mesures correctives.
- Produire des outils de suivi directement exploitables.
Prérequis
Connaissance générale d’une activité, d’un service ou d’un projet.
Programme détaillé
Jour 1. Structurer la démarche budgétaire
- Le budget comme outil de prévision, de coordination et de contrôle.
- Étapes de construction budgétaire.
- Hypothèses, charges, recettes, arbitrages et sécurisation.
Jour 2. Suivre et analyser les écarts
- Organisation du suivi budgétaire.
- Analyse des écarts.
- Identification des dérives.
- Mise en place de tableaux de bord adaptés au contexte du client.
Jour 3. Piloter la trésorerie et sécuriser les équilibres à court terme
- Encaissements, décaissements, plan de trésorerie.
- Facteurs de tension.
- Scénarios correctifs.
- Exercices d’application sur cas d’entreprise.
Modalités pédagogiques
Travaux sur données budgétaires, études de cas, simulations de suivi de trésorerie, ateliers de construction d’outils de pilotage.
Modalités d'évaluation des acquis
L’évaluation des acquis repose sur des exercices chiffrés, l’élaboration d’un budget simplifié, l’analyse d’un cas de trésorerie et une restitution commentée.
Nombre de jours de formation :
3
Public concerné
- Responsables d’activité, managers, responsables administratifs et financiers, responsables de service, chefs de projet, responsables de centre de coût.