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RENFORCER SA POSITION DE MANAGER

Formation Entreprise

RENFORCER SA POSITION DE MANAGER

Nombre de jours de formation : 3

La formation « Position Manager » proposée par Cabinet Homme & Développement est spécialement conçue pour les managers de proximité. Cette formation vise à renforcer les compétences managériales essentielles pour diriger, animer, responsabiliser, communiquer efficacement et organiser le contrôle et le reporting au sein de leur équipe.

Programme de la Formation

  1. Se Positionner pour Diriger son Équipe
    • Clarifier son rôle et ses responsabilités, développer l’autonomie des collaborateurs, établir des repères communs.
    • Fixer des objectifs, transformer l’évaluation des performances en plans de progrès, susciter et entretenir la motivation.
  2. Animer et Responsabiliser l’Équipe
    • Détecter et valoriser les talents, favoriser l’autonomie et l’initiative, utiliser des délégations responsabilisantes.
    • Optimiser le fonctionnement de son équipe, faire évoluer les collaborateurs vers une logique collective.
  3. Développer ses Compétences de Communicateur
    • Diagnostiquer ses modes de communication, utiliser les registres de la communication, établir une relation efficace avec la hiérarchie.
    • Transmettre clairement une consigne, dynamiser la communication de groupe, préparer et animer les réunions d’équipe.
  4. Organiser le Contrôle et le Reporting
    • Définir les objectifs et les indicateurs du contrôle, maîtriser les méthodes de contrôle et d’évaluation, structurer les éléments clés d’un reporting efficace.

Public Concerné

Cette formation s’adresse en priorité aux :

  • Managers de proximité
  • Chefs d’équipe
  • Responsables de départements
  • Tout professionnel en charge de la gestion d’une équipe

Cette formation est un atout majeur pour toute organisation souhaitant renforcer les compétences managériales de ses cadres intermédiaires et améliorer l’efficacité de la gestion de leurs équipes.

Objectifs pédagogiques

  • Se Positionner pour Diriger son Équipe : Clarifier les rôles et responsabilités des managers de proximité.
  • Animer et Responsabiliser son Équipe : Détecter les talents, pratiquer la délégation et favoriser l'autonomie.
  • Développer ses Compétences de Communicateur : Sensibiliser à l'importance des registres de communication et animer efficacement les réunions.
  • Organiser le Contrôle et le Reporting : Acquérir des compétences en contrôle et évaluation, maîtriser les techniques de reporting.

Points forts

  • Approche Interactive : Utilisation de jeux de rôle et de simulations pour renforcer l'apprentissage.
  • Focus Pratique : Exemples concrets et études de cas pour une application directe des compétences acquises.
  • Expertise Managériale : Formation adaptée aux défis spécifiques rencontrés par les managers de proximité.