ORGANISER LA GESTION DES CARRIERES AU SEIN DE L’ENTREPRISE

La formation  » Organiser la Gestion des Carrières  » proposée par Cabinet Homme & Développement vise à doter les participants des compétences nécessaires pour gérer et développer efficacement les carrières au sein de leur organisation. Cette formation couvre tous les aspects de la gestion des carrières, de l’analyse des compétences à la mise en œuvre de programmes de développement, en passant par la planification de la succession et la promotion de la mobilité interne.

Programme de la Formation

 Introduction à la Gestion des Carrières et du Développement

1. Module 1 : Présentation du Module et des Objectifs de la Formation
   • Présentation des objectifs d’apprentissage et des attentes.
   • Partage des attentes personnelles des participants.
2. Module 2 : Comprendre les Enjeux de la Gestion des Carrières
   • Importance de la gestion des carrières pour l’organisation.
   • Tendances actuelles en matière de développement professionnel.
3. Module 3 : Analyse des Compétences et des Besoins de l’Organisation
   • Identification des compétences clés.
   • Évaluation des besoins en développement professionnel.
4. Module 4 : Identification des Opportunités de Formation Interne
   • Stratégies de développement des compétences existantes.
   • Promotion d’un environnement de développement professionnel.

: Planification et Mise en Œuvre des Programmes de Développement

5. Module 5 : Élaboration d’un Plan de Développement Individuel
   • Méthodes de planification de carrière.
   • Identification des ressources disponibles.
6. Module 6 : Conception et Mise en Œuvre de Programmes de Formation
   • Sélection des méthodes et approches pédagogiques.
   • Identification des partenaires de formation externes et internes.
7. Module 7 : Évaluation de l’Efficacité des Programmes de Développement
   • Méthodes d’évaluation des résultats et de l’impact.
   • Collecte et analyse des données pour mesurer le ROI.
8. Module 8 : Promotion de la Culture du Développement Professionnel
   • Communication et sensibilisation à l’importance du développement professionnel.
   • Création d’un environnement favorable à l’apprentissage continu.

Gestion de Carrière et Opportunités d’Évolution

9. Module 9 : Planification de la Succession et Développement des Talents
   • Identification des futurs leaders et des employés à fort potentiel.
   • Mise en place de plans de succession.
10. Module 10 : Promotion de la Mobilité Interne
    • Avantages et stratégies de la mobilité interne.
    • Processus de gestion des candidatures internes et des transferts de postes.
11. Module 11 : Gestion des Promotions et des Avancements de Carrière
    • Critères et processus de promotion.
    • Planification et suivi des avancements de carrière.
12. Module 12 : Bilan et Actions Futures
    • Récapitulatif des principaux apprentissages.
    • Discussion sur les actions concrètes à entreprendre.

Méthodologie Pédagogique

• Apports Méthodologiques et Théoriques : Formation complète assurée par des experts.
• Méthodes Actives et Participatives : Exercices pratiques, études de cas, discussions en groupe.
• Supports Pédagogiques : Livrets pédagogiques et d’exercices remis à chaque participant pour un suivi efficace.

Public Concerné

Cette formation s’adresse en priorité aux :

• Responsables des ressources humaines
• Managers et chefs de service
• Professionnels en charge de la gestion des carrières et du développement des talents

Cette formation est un atout majeur pour toute organisation souhaitant renforcer les compétences de ses professionnels en gestion des carrières et améliorer la rétention et le développement des talents.