GERER LE PROCESSUS D’EVALUATION DU PERSONNEL

La formation « Gérer le processus d’Évaluations du Personnel » proposée par Cabinet Homme & Développement vise à équiper les participants des compétences nécessaires pour gérer efficacement le suivi et les évaluations des performances du personnel. Cette formation couvre tous les aspects, de la définition des objectifs de performance à la fourniture de feedback constructif et au développement de plans d’amélioration.

Programme de la Formation

Introduction à la Gestion du Suivi et des Évaluations du Personnel

1. Module 1 : Présentation du Module et des Objectifs de la Formation
   • Introduction au module et présentation des objectifs.
   • Partage des attentes des participants.
2. Module 2 : Comprendre l’Importance du Suivi et des Évaluations du Personnel
   • Importance du suivi régulier et du feedback constructif.
   • Exemples concrets et études de cas.
3. Module 3 : Établir des Objectifs de Performance Clairs
   • Utilisation de la méthode SMART pour formuler des objectifs.
   • Exercices pratiques de formulation d’objectifs SMART.
4. Module 4 : Collecte et Documentation des Données de Suivi
   • Méthodes de collecte de données pertinentes.
   • Utilisation d’outils de suivi et de gestion de la performance.

Évaluation de la Performance et Fourniture de Feedback Constructif

5. Module 5 : Méthodes d’Évaluation de la Performance
   • Présentation des différentes méthodes d’évaluation.
   • Avantages et limites de chaque méthode.
6. Module 6 : Planification et Conduite des Entretiens d’Évaluation
   • Étapes pour préparer et mener des entretiens d’évaluation.
   • Techniques de communication pour des entretiens productifs.
7. Module 7 : Fournir un Feedback Constructif
   • Principes du feedback constructif.
   • Exercices de mise en pratique du feedback constructif.
8. Module 8 : Développement de Plans d’Amélioration
   • Identification des besoins de développement.
   • Élaboration de plans d’amélioration individuels.

Suivi et Ajustements pour une Amélioration Continue

9. Module 9 : Suivi de la Performance et des Plans d’Amélioration
   • Méthodes de suivi et de mesure des progrès.
   • Utilisation de tableaux de bord et de réunions de suivi.
10. Module 10 : Gestion des Problèmes de Performance
    • Identification et gestion des problèmes de performance.
    • Approches pour remédier aux écarts de performance.
11. Module 11 : Utilisation des Outils Technologiques pour le Suivi et l’Évaluation
    • Présentation des outils technologiques disponibles.
    • Avantages et meilleures pratiques dans l’utilisation des outils numériques.
12. Module 12 : Récapitulatif et Plan d’Action
    • Synthèse des connaissances acquises.
    • Élaboration d’un plan d’action personnel pour appliquer les connaissances dans le cadre professionnel.

Méthodologie Pédagogique

• Apports Méthodologiques et Théoriques : Formation complète assurée par des experts.
• Méthodes Actives et Participatives : Exercices pratiques, études de cas, discussions en groupe.
• Supports Pédagogiques : Livrets pédagogiques et d’exercices remis à chaque participant pour un suivi efficace.

Public Concerné

Cette formation s’adresse en priorité aux :

• Responsables des ressources humaines
• Managers et chefs de service
• Professionnels en charge de la gestion des performances et des évaluations du personnel

Cette formation est un atout majeur pour toute organisation souhaitant renforcer les compétences de ses professionnels en gestion des suivis et des évaluations.