Formation FINANCE ET PILOTAGE ECONOMIQUE
Analyser la rentabilité d’une activité ou d’un projet
Finalité
Permettre aux participants de mesurer la rentabilité d’une activité, d’un projet ou d’un centre de responsabilité, afin d’éclairer les arbitrages de gestion et les décisions de poursuite, d’ajustement ou d’investissement.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer coûts fixes, coûts variables, marges et contribution.
- Analyser la structure de rentabilité d’une activité.
- Calculer un seuil de rentabilité et un point mort.
- Comparer plusieurs scénarios économiques.
- Apprécier le risque économique lié à une décision.
- Formuler une recommandation argumentée.
Prérequis
Bases générales de gestion recommandées.
Programme détaillé
Jour 1. Comprendre les leviers de rentabilité
- Charges, coûts, marges, contribution, structure économique.
- Effets du volume, du prix et de l’organisation des coûts.
Jour 2. Mesurer la rentabilité et comparer les scénarios
- Seuil de rentabilité.
- Point mort.
- Scénarios d’activité.
- Analyse de sensibilité et lecture des impacts économiques.
Jour 3. Traduire l’analyse en décision
- Étude de cas de projet ou d’activité.
- Construction d’une recommandation.
- Identification des hypothèses critiques.
- Préparation d’un argumentaire de décision.
Modalités pédagogiques
Études de cas, calculs guidés, simulations économiques, travaux d’analyse appliqués à des situations de gestion concrètes.
Modalités d'évaluation des acquis
L’évaluation des acquis repose sur un cas pratique complet avec calculs, comparaison de scénarios et formulation d’une décision argumentée.
Nombre de jours de formation :
3
Public concerné
- Dirigeants, responsables de centre de profit, managers, chefs de projet, responsables opérationnels, cadres amenés à arbitrer des choix économiques.